主任看護師のことが知りたい！メリットとデメリットを教えます！

メリットはあります

仮名：E・Hさん
病院タイプ：国立病院
看護歴：11年

主任になるメリットは二つ。
役職手当がでることと、自己成長ができることです。

まず、主任になると役職手当が毎月5万円もらえます。
これだけでも、年間60万円のプラスになりました！

そして、管理職の仕事が増えることで、業務の幅が広がります。
新たな分野の仕事になるので勉強は大変ですが、成長のチャンスだと思っています。

夜勤が減った

仮名：H・Rさん
病院タイプ：民間病院
看護歴 ：12年

主任になってよかったことは、夜勤が減ったことです。
月5回の夜勤は年齢的にもキツかったのですから。
でも、生活のために夜勤をしていました。

それが今は月2回になり、ずいぶん楽になりました。
もちろん、夜勤手当は減りましたよ。
しかしその分、主任の役職手当が3万円増えたので手取りは今と変わりありません。

主任という肩書きがついた。

仮名：D・Iさん
病院タイプ：公立病院
看護歴 ：10年

看護師歴10年で、男性の主任です。
どんな職業であれ、肩書きは大事だと思います。
肩書きがつくメリットは二つです。

１つは、病院の中での発言力が上がること。
医師への報告1つを取ってみても、肩書きがあるかないかで大きく変わります。
また、病棟をよりよくしていくためには発言力を上げていかねばなりません。

もう一つは、給料が上がっていくこと。
管理職はやることが多いですが、その分手当が大きいです。
主任以上になれば、基本給も上がりしっかりとした収入を確保できます。

なので、主任という肩書きを大事に働いていきたいと思っています。

わからないことが言い出しづらい

仮名：E・Kさん
病院タイプ：公立病院
看護歴 ：7年

私は、主任になったことを私は後悔しています。
なぜなら、わからないことを素直に聞けないからです。

主任となると、自分の普段いる部署以外にも目を配るようになります。
なので、分からないことを聞いたりするのですがきちんと返してくれないので辛いです。
よく「主任なのにわからないの？」と言われます。

確かに、主任に抜擢されるほど経験を積んでいたら良いと思います。
でも、実務と雑務が増えると違う系統の分野について学習するのは難しいですね。
なので、下手に判断するより聞いた方が早いのですが、聞くのが辛いです。

最近、主任にならなければよかったなと思っています。

特定の人と仲良くできない

仮名：M・Fさん
病院タイプ：民間病院
看護歴 ：12年

私は、ある民間病院で主任をしています。
主任ともなると、スタッフと師長のつながりを維持する大事な役目です。
なので、特定の人としゃべったりするとえこひいきだとみられます。

確かに、管理職なので全体を見渡すことは大事です。
でも、私はそんなことできないし、自分の波長の合う人と仲良くしたい。
主任の仕事を受けるんじゃ無かったと後悔しています。

収入が大幅にダウンした

仮名：L・Tさん
病院タイプ：大学病院
看護歴 ：11年

主任になったら、バリバリ働くものだと思っていました。
しかし、収入が下がってしまいました。

確かに、管理職になれば残業手当がでないと聞いていました。
でも、夜勤の回数も減り、残業代が役職手当でつかなくなったのが大きいです。

月単位で７万円ほどダウンしています。
それを補填する役職手当も３千円と微々たるもので、年にすると１８万円ほどソンをしています。
やっぱり、管理職は苦労するの分、給料あってこそだと思います。

師長がワンマンで苦労する

仮名：R・Tさん
病院タイプ：民間病院
看護歴 ：10年

私は、現在主任をしていますが後悔しています。
なぜなら、師長がワンマンだからです。

例えば、何かするときは師長の機嫌を取らなければいけないです。
また、病院と特別なつながりがあるみたいで、誰も逆らうことはできません。
なので、平の看護師の不満はすべて私のところに来ます。

確かに、主任は管理職と平の看護師の間を取り持つことが仕事の一つです。
ですが、病棟の通常業務を保てないレベルで看護師が辞めていき限界です。
でも、これ以上振り回されるのも嫌だから転職を考えています。

誰からも認めてもらえない

仮名：K・Sさん
病院タイプ：民間病院
看護歴 ：13年

看護主任に抜擢されて、内心喜んでいました。
これから、自分は病院のために頑張って働くぞと思っていました。
しかし、現実は非情でした。

何をやっても「当たり前」と言われ、誰からも認めてもらえません。
例えば私は、スタッフ間のコミュニケーションを促して、病棟の結束を強めました。
ほかにも、インシデント防止のマニュアル作成や、師長不在時の対応などで活躍したと思っています。

ですが、誰からも認めてもらえません。
主任なんだからできて当たり前でしょ？　といわれます。
なので、認めてもらえないことが毎日辛くてどうしたらいいのか悩む日々です。

業務量が多い

仮名：N・Nさん
病院タイプ：民間病院
看護歴 ：9年

主任に任命されて、病院に貢献できると思っていました。
ですが、人員配置や割り振りやシフト調整が難しく、無理だと思います。

確かに、スタッフと師長の間を持って円滑な運営を目指すのが主任の役割です。
でも、私はどうしてもどっちの意見も聞きたくてむしろ対立を生んでいます。
さらに、スタッフ間の問題を解消したくても雑務や研修で時間が取れません。

特に、リーダー会に多くの時間が割かれています。
特定のチームの同じ内容のインシデントレポートが多く、注意しても改善されません。
なので、結局自分がそのチームを注意してみており、さらに時間は消えていきます。

最近、私は何をどうしたらいいか分からず泣いてばかりです。